国产成人在线综合网|亚洲人成在线观看69|亚洲中文久久精品无码9|国产亚洲精品观看91在线|国产精品久久久久五码午夜|欧美一级A一级a爱片久久|国产欧美另类久久久精品丝瓜|久久无码精品一区二区日韩AV

蔚小理走到了命運(yùn)的“岔路口”

編輯:竹隱 來源:汽車時(shí)代 2023-03-24 10:28    閱讀量:8541   

  

近日,隨著小鵬財(cái)報(bào)發(fā)布,蔚小理都交出了 2022 年的「答卷」。整體來看,這三個(gè)代表中國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)新勢(shì)力的明星公司,去年的表現(xiàn)都只能說差強(qiáng)人意。

2022 年,蔚小理都完成了產(chǎn)品的升級(jí)迭代。蔚來從 866,切換到 NT2.0 平臺(tái)的 775(ET7、ES7、ET5);理想繼 8 月底開始交付全尺寸 SUV 理想 L9 后,又于 9 月底發(fā)布了理想 L8;小鵬汽車在 9 月,發(fā)布了戰(zhàn)略車型 G9。

同時(shí),三家新勢(shì)力的節(jié)奏和行業(yè)爆炸性的增長(zhǎng)出現(xiàn)了一個(gè)錯(cuò)配。去年,蔚小理的增速在 23% 到 47% 之間,遠(yuǎn)低于行業(yè)平均增速。這一方面是因?yàn)槠囀且粋€(gè)長(zhǎng)周期的行業(yè),很多積累需要時(shí)間;另一方面,三家新勢(shì)力原本計(jì)劃在三季度發(fā)布第二代產(chǎn)品,但是因?yàn)楦鞣N原因延到了四季度,影響了全年的銷量增長(zhǎng)。

前有比亞迪、特斯拉,后面哪吒、華為都在虎視眈眈。2022 年,蔚小理不再講自己中國(guó)特斯拉的故事,務(wù)實(shí)、活下去,并且留在牌桌上,成了這一年里三家車企最重要的工作。

1、蔚來:野心最大,表現(xiàn)中等

如果復(fù)盤蔚來 2022 年的表現(xiàn),只能用「一般」來形容。

李斌在 2023 年 1 月的內(nèi)部信中表示,「2022 年,我們有苦勞,有功勞,但是我們要清醒地認(rèn)識(shí)到,不少同行的同期表現(xiàn)比我們更加出色。」

從數(shù)據(jù)上看,蔚來全年總交付 12.25 萬輛,同比增長(zhǎng) 34%。同時(shí),蔚來平穩(wěn)地完成產(chǎn)品換代,基于 NT2 的三款全新車型 ET7、ES7、ET5 交付。這個(gè)數(shù)據(jù)低于理想的 13.32 萬輛,高于小鵬的 12.08 萬輛。

蔚小理營(yíng)收情況

僅從這個(gè)數(shù)字來看,三家的差距并不懸殊,但反映到營(yíng)收,卻有著不小的差距。在收入方面,2022 年,蔚來收入 493 億元,在蔚小理中是最高的。理想、小鵬分別是 453 億元、269 億元。

汽車銷量差別不大,收入?yún)s拉開差距,原因是車輛售價(jià)不同。過去一年,蔚來和理想的單車平均售價(jià)分別為 37.3 萬元和 33.1 萬元,而小鵬則為 20.7 萬元。

在過去一年,三家都經(jīng)歷了車型大換代帶來的「陣痛期」。蔚來是最早遭遇的新勢(shì)力,如果把視線拉長(zhǎng),從 2021 年 Q3 開始到 2022 年 Q2,蔚來連續(xù) 4 個(gè)賽季的交付量都保持在 2.5 萬輛,雖然并未下滑,但增速大幅放緩。

不過,蔚來也是最早實(shí)現(xiàn)突破瓶頸的新勢(shì)力。從 2022 年 Q3,蔚來新產(chǎn)品開始推出,進(jìn)入新的增長(zhǎng)周期。最近兩個(gè)季度,蔚來的銷量分別是 3.16 萬輛和 4 萬輛,同比增長(zhǎng) 29.3% 和 60%。

銷量、營(yíng)收正在轉(zhuǎn)好,毛利率卻急轉(zhuǎn)直下。數(shù)據(jù)顯示,蔚來去年的汽車毛利率為 13.7%,而 2021 年為 20.1%,同比下降 6.4 個(gè)百分點(diǎn)。相比之下,理想只是從 20.6% 微降到 19.1%,小鵬則從 11.5% 降到 9.4%。

其中,第四季度,蔚來的汽車毛利率更是出現(xiàn)了較大幅度的下滑,僅為 6.8%。相比之下,蔚來在 2021 年四季度和 2022 年三季度分別為 20.9%、16.4%。對(duì)此,蔚來解釋稱,由于現(xiàn)有 ES8、ES6 及 EC6 車型相關(guān)的存貨撥備、生產(chǎn)設(shè)施加速折舊與購(gòu)買承諾損失,對(duì)四季度的汽車毛利率影響了 6.7 個(gè)百分點(diǎn)。

蔚小理凈利潤(rùn)情況

隨著毛利率下滑,蔚來 2022 年的虧損也在放大。數(shù)據(jù)顯示,2022 年蔚來經(jīng)營(yíng)虧損 156.4 億元,同比增長(zhǎng) 248%;凈虧損 144.4 億元,同比增長(zhǎng) 259%,經(jīng)調(diào)整凈虧損 121.4 億元,較上一年增長(zhǎng) 304%。這是自蔚來成立以來最大年度虧損。

與此同時(shí),蔚來的現(xiàn)金儲(chǔ)備在迅速消耗。截至 2022 年底,蔚來的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物、受限制現(xiàn)金、短期投資及長(zhǎng)期定期存款結(jié)余為 455 億元,較 2021 年末減少約 100 億元。這雖然比小鵬的 382.5 億元還多 70 億元,但如此快速的現(xiàn)金流消耗確實(shí)需要值得警惕。

這背后是,蔚來的龐大布局,在垂直整合思路中形成了一條獨(dú)特的長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈布局。加速自研自動(dòng)駕駛系統(tǒng)和芯片,自建電池產(chǎn)線,收購(gòu)澳洲鋰礦股權(quán);在主品牌 NIO 之外,謀劃阿爾卑斯和螢火蟲兩個(gè)價(jià)位更低的子品牌,高調(diào)進(jìn)入歐洲市場(chǎng),還想讓用戶用上蔚來牌手機(jī)。

總體來看,蔚來想做的事情太多,各條戰(zhàn)線投入太大,長(zhǎng)期來看或許不是壞事,但短期勢(shì)必面臨更大壓力。

2、小鵬「深蹲」,等待重新起飛

相比蔚來的平穩(wěn),小鵬在去年的表現(xiàn)則是「高開低走」。小鵬曾經(jīng)是 2021 年的新勢(shì)力銷冠,但在 2022 年銷量被蔚來、理想、哪吒反超。

如果拆分來看,四季度最為糟糕。數(shù)據(jù)顯示,小鵬在去年最后三個(gè)月,銷量為 2.22 萬輛,大幅低于同期的理想和蔚來(4 萬輛)。

這主要是小鵬的主力在售產(chǎn)品銷量不及預(yù)期。四季度,小鵬主力車型 P7 僅銷售 6880 輛,相比去年同期下滑了 2/3;被小鵬汽車寄予厚望的旗艦 SUV G9,交付量?jī)H為 6189 輛;小鵬 P5 四季度銷售 5945 輛,跟曾經(jīng)的月銷 6000 輛下滑不少,小鵬 G3 銷售 3190 輛。

進(jìn)入 2023 年后,蔚小理的差距還在逐漸拉大。根據(jù)財(cái)報(bào)預(yù)估數(shù)據(jù),小鵬 2023 年一季度交付量在 1.8-1.9 萬輛,同比下降 45%-47.9%。相比之下,理想預(yù)計(jì)銷量 5.2 萬-5.5 萬輛,蔚來為 3.1 萬-3.3 萬輛,同比增長(zhǎng) 20.3% 至 28.1%。

汽車行業(yè)的底層邏輯之一,就是規(guī)模效應(yīng)。銷量增速放緩,車輛售價(jià)偏低,都影響到了小鵬的毛利率。2022 年,小鵬毛利率從 2021 年的 12.5% 下滑至 11.5%,同期蔚來和理想分別為 10.4% 和 19.4%。在汽車毛利率方面,2022 年小鵬汽車為 9.4%,相比 2021 年的 11.5% 下降 2.1 個(gè)百分點(diǎn)。

這也給小鵬汽車帶來了上市以來的最大虧損。財(cái)報(bào)顯示,小鵬汽車 2022 年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 268.6 億元,同比增長(zhǎng) 28%。但小鵬汽車 2022 年凈虧損卻同比擴(kuò)大 87.92%,達(dá)到 91.4 億元。其中,經(jīng)營(yíng)虧損為 87.06 億元,較上年虧損擴(kuò)大 32.31%。

所有的問題,表面上看上去是產(chǎn)品問題、銷售問題、配合問題、招聘問題、協(xié)同問題,但歸根到底都是組織的問題。

不過,改變已經(jīng)在發(fā)生。2022 年底,小鵬汽車開始進(jìn)行戰(zhàn)略復(fù)盤和調(diào)整,推進(jìn)組織架構(gòu)的優(yōu)化,并且核心補(bǔ)強(qiáng)綜合能力的短板,進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)。2023 年 1 月底,小鵬汽車宣布,王鳳英正式加入小鵬汽車,出任總裁一職。

同時(shí),何小鵬表示,王鳳英對(duì)小鵬汽車最大的批評(píng),分別在規(guī)劃和營(yíng)銷方面,都沒有做好。王鳳英現(xiàn)在是兩手抓,而并不是先 a 后 b。王鳳英一周工作 7 天,卷的他們現(xiàn)在一周干 7 天的活了。從這次改款車型 P7i 的推出,可以看出小鵬背后的不少變化,不管是組織、產(chǎn)品、營(yíng)銷等層面都有了進(jìn)步。

何小鵬表示,「從今年的三季度開始,小鵬汽車的銷量將會(huì)看到同比和環(huán)比的大幅度增長(zhǎng),并且較大比例的高于行業(yè)增速?!?/p>

目前來看,資本市場(chǎng)對(duì)與小鵬近期的調(diào)整還是比較認(rèn)可,股價(jià)也從財(cái)報(bào)發(fā)布前的 8.33 美元,上漲 16% 到到 9.7 美元。

3、理想:外界很興奮,內(nèi)部不滿意

三年來,理想一直被認(rèn)為是新勢(shì)力的「老三」。但如今,理想不僅完成了從 0 到 1,還完成了對(duì)蔚來和小鵬的反超,無論在股價(jià)還是在銷量上,都成為「大哥」。

從交付量上來看,2022 年理想汽車的交付了 13.32 萬輛汽車,較 2021 年同期增長(zhǎng) 47.2%,在新勢(shì)力中僅次于哪吒,高于蔚來(12.25 萬輛)和小鵬(12.08 萬輛);市值方面,截至發(fā)稿,理想汽車最新總市值為 242.54 億美元,是蔚來(151.85 億美元)和小鵬(83.69 億美元)之和。

不過,去年底李想立下的兩個(gè) Flag,只完成了一個(gè)。2022 年 11 月,理想汽車發(fā)布 10 月交付數(shù)據(jù)后,李想在微博表示,「理想爭(zhēng)取 2022 年內(nèi)實(shí)現(xiàn)單月收入過百億。L9、L8 兩款產(chǎn)品同時(shí)交付的時(shí)刻,也是時(shí)候該和連續(xù)七年的虧損經(jīng)營(yíng)說再見了?!?/p>

目前來看,理想汽車確實(shí)實(shí)現(xiàn)了年度盈利,但并未實(shí)現(xiàn)單月收入過百億。2022 年,理想再次實(shí)現(xiàn)盈利,這在國(guó)產(chǎn)新能源中實(shí)屬難得。財(cái)報(bào)顯示,2022 年理想汽車全年?duì)I收 452.9 億元,同比增長(zhǎng) 67.7%。其中,四季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收 176.5 億元,同比增長(zhǎng) 66.2%;全年凈虧損 20.3 億元,非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則凈利潤(rùn)為 0.21 億。其中,四季度的凈利潤(rùn)為 2.65 億元,Non-GAAP 凈利潤(rùn) 9.68 億。

蔚小理車輛毛利率

這背后很重要的原因,是處于行業(yè)第一梯隊(duì)的毛利率。數(shù)據(jù)顯示,理想汽車全年毛利率 19.1%,相較于 2021 年全年 20.6% 的毛利率,小幅下跌了 1.5 個(gè)百分點(diǎn),但依然處于行業(yè)頭部水準(zhǔn)。其中,理想在四季度的車輛毛利率為 20.2%,環(huán)比三季度提高了 8 個(gè)百分點(diǎn),只比 22.4% 的高點(diǎn)跌了 2 個(gè)百分點(diǎn)。

理想汽車去年雖然拿到了不錯(cuò)的成績(jī)單,但高層似乎對(duì)此并不滿意。據(jù)了解,理想汽車員工的年終獎(jiǎng)有所折扣,部分員工到手只有月薪的一半,少數(shù)為 13 薪。往年,理想汽車的年終獎(jiǎng)在 14 薪至 16 薪左右。

這背后的主要原因是:沒能完成年初制定的銷售目標(biāo)。按照 2022 年年初規(guī)劃,理想汽車的目標(biāo)是交付 17 萬輛,但從年底數(shù)據(jù)來看,理想交付 13.32 萬輛汽車,完成率為 78.38%。

當(dāng)然,蔚來和小鵬也并沒有完成。蔚來銷售目標(biāo)為 15 萬輛,小鵬汽車為「保 25 萬輛,沖擊 30 萬輛」。但最終的結(jié)果,定得最低的蔚來完成了目標(biāo)的八成,而 2021 年的銷冠小鵬汽車,甚至沒有完成「保底」的一半。

值得一提的是,理想汽車已經(jīng)連續(xù)三年,實(shí)現(xiàn)自由現(xiàn)金流為正,成為三家中現(xiàn)金儲(chǔ)備最多的。截至 2022 年底,理想汽車現(xiàn)金儲(chǔ)備達(dá) 584.5 億元,全年經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入 73.8 億,資本支出 51.3 億,全年自由現(xiàn)金流 22.6 億。

這意味著,從現(xiàn)金和現(xiàn)金流角度看,理想汽車已完全實(shí)現(xiàn)自我造血能力,即使在外界環(huán)境不好的情況下,依然能依靠自身造血能力保持健康發(fā)展。

如今,智能電動(dòng)汽車的競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)進(jìn)入到資格賽的后期階段。如果前兩年,新能源汽車還可以依靠精準(zhǔn)定位、造型獨(dú)特設(shè)計(jì)、智能化高配等差異化獲得市場(chǎng);如今,蔚小理已經(jīng)走過了從 0 到 1,競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)變成了場(chǎng)景的豐富度和使用體驗(yàn),以及背后的體系化能力。

  

鄭重聲明:此文內(nèi)容為本網(wǎng)站轉(zhuǎn)載企業(yè)宣傳資訊,目的在于傳播更多信息,與本站立場(chǎng)無關(guān)。僅供讀者參考,并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。

?