商場(chǎng)的谷子店里擠滿了年輕人，B站的線下展會(huì)BlibliWorld在一分鐘內(nèi)售罄了10萬張門票，影院的大銀幕上放著《哆啦A夢(mèng)》《灌籃高手》《排球少年》等日漫電影。

但日益濃厚的二次元氛圍里，國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)漫畫卻幾乎找不到身影和姓名。

一位從業(yè)者告訴雪豹財(cái)經(jīng)社，現(xiàn)如今，能被稱為漫畫家的創(chuàng)作者“兩只手都數(shù)得過來”。大量創(chuàng)作者經(jīng)手的都是流水線產(chǎn)物——漫改，這類改編自網(wǎng)文的作品正在漫畫平臺(tái)占據(jù)主流，擁有更高的流量和人氣。

在快看漫畫平臺(tái)上，只有排名前三的原創(chuàng)漫畫一周人氣數(shù)據(jù)能超過5000萬，而同樣水準(zhǔn)的漫改作品有近10部。在嗶哩嗶哩漫畫上，人氣最高的10部作品中，除了改編自耽美小說的《天官賜?！泛拖倪_(dá)的《步天歌》，其他均為日漫。

走進(jìn)二次元濃度頗高的北京蔦屋書店，安放動(dòng)漫游戲類書籍的整整三排書架上，不見國(guó)漫身影，只有經(jīng)典和熱門日漫。打開京東圖書搜索漫畫，出現(xiàn)在前列的也是日漫:《間諜過家家》《JOJO的奇幻冒險(xiǎn)》《鬼滅之刃》《迷宮飯》……

生存空間被嚴(yán)重?cái)D壓的原創(chuàng)漫畫深陷僵局，甚至不乏“國(guó)漫已死”的悲觀論調(diào)。

國(guó)產(chǎn)漫畫去哪兒了？

01 消失的“下一個(gè)春天”

今年3月，人文社科讀物《讀庫(kù)》旗下的漫編室，推出了一本國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)漫畫短篇集《漫編選·九故事》。4個(gè)多月過去了，豆瓣評(píng)分7.2，標(biāo)記人數(shù)不到200人。

在漫編室的作品中，只有“漫編室文庫(kù)”的境遇與之類似——該系列包括《手冢老師，截稿日期要過了！》《漫畫產(chǎn)業(yè)論》等，共同的主題是漫畫的發(fā)展、產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)作。盡管關(guān)注度不高，但主編鐵雄坦言，這才是漫編室的初心。

2018年，當(dāng)時(shí)在《讀庫(kù)》做編輯的鐵雄想策劃一本與漫畫文化相關(guān)的書。但當(dāng)她試著接觸從業(yè)者，卻發(fā)現(xiàn)大家都在說，這樣的書“沒有人能做”。

她在漫編室的一期播客中回憶過當(dāng)時(shí)的狀態(tài):書店里沒什么漫畫書，平臺(tái)上倒是有大量的網(wǎng)絡(luò)漫畫，但它們有很強(qiáng)的趨同性，質(zhì)量也不如人意。2019年，重大選題備案制度調(diào)整后，入局漫畫的出版公司變多了，但仍以引進(jìn)作品為主。放到整個(gè)圖書市場(chǎng)，漫畫是毫無疑問的小眾品類。

在一位前輩的建議下，鐵雄決定直接下場(chǎng)做漫畫。2021年，漫編室作為《讀庫(kù)》的子品牌推向市場(chǎng)，截至去年10月先后推出六彈31本，其中只有一本國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)漫畫，《下一個(gè)春天》。

事實(shí)上，國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)漫畫似乎已經(jīng)很難看到“下一個(gè)春天”了。

一本書至少得賣出3000~5000本才能回本，如果成本更高，要賣出1萬多本，而做原創(chuàng)回本太難。有些作者把作品免費(fèi)發(fā)在網(wǎng)上，能積累一些粉絲，但愿意為實(shí)體書付費(fèi)的還是少數(shù)。國(guó)內(nèi)受眾對(duì)國(guó)漫的消費(fèi)能力和熱情，不足以讓出版社承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

更何況，有原創(chuàng)能力的漫畫作者本就有限。

鐵雄記得，某時(shí)尚雜志曾計(jì)劃推出一期贈(zèng)刊，將一些比較嚴(yán)肅的文學(xué)作品改編成中短篇漫畫，負(fù)責(zé)人想讓她推薦一些合適的漫畫作者。聽到這個(gè)訴求時(shí)，她感到很“悲涼”，只能告訴對(duì)方“他們還在改網(wǎng)文”。

2017年入行的漫畫編輯宇軒先后在三家漫畫平臺(tái)任職，經(jīng)手過很多數(shù)據(jù)排名靠前的作品。他告訴雪豹財(cái)經(jīng)社，他做過的所有作品都屬于“打地基”的類型，核心任務(wù)是將更多潛在讀者拉進(jìn)漫畫市場(chǎng)，因此會(huì)在一定程度上放棄內(nèi)容審美上的追求，真正的好內(nèi)容，“在整個(gè)市場(chǎng)上也就1%”。

1985年出生的劉沖，2007年入行，以LDART為筆名創(chuàng)作了《神契幻奇譚》《Bliss~極樂幻奇譚》等多部長(zhǎng)篇連載漫畫。他對(duì)自己的定位是漫畫家，并認(rèn)定這三個(gè)字要滿足幾項(xiàng)基本條件:能獨(dú)立創(chuàng)作、有成熟的原創(chuàng)作品在市場(chǎng)上流通、全職。

以此為標(biāo)準(zhǔn)，“國(guó)內(nèi)已經(jīng)不剩幾個(gè)漫畫家了，兩只手都數(shù)得過來”。

他這樣形容作為漫畫家的生活:沒有伙伴，會(huì)覺得自己在孤軍奮戰(zhàn)，得不到反饋又需要持續(xù)付出，始終有種走錯(cuò)路的迷茫感?；钪旧?，就已經(jīng)是種成功了。過去17年，他身邊有很多人熬不住，選擇放棄。

他猜想如果自己在日本會(huì)不會(huì)感覺好一點(diǎn)，“雖然競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，但是抬頭就能仰望明星，會(huì)想我有沒有一天能成為鳥山明”。

行業(yè)*期，曾有十幾家漫畫平臺(tái)林立，它們養(yǎng)活了一批漫畫工作室。僅2015-2016年，就有上千家工作室成立。但如今，漫畫平臺(tái)只剩騰訊動(dòng)漫、嗶哩嗶哩漫畫和快看三家，漫畫工作室也大量關(guān)停或調(diào)整業(yè)務(wù)范圍。宇軒聽說，為了活下去，不少工作室去年曾一窩蜂地做短劇，但由于沒搞懂投流邏輯，“賠得很慘”。

02 傷身、傷心、傷錢包

畫到第四年時(shí)，劉沖想過放棄，原因之一是經(jīng)濟(jì)收入遠(yuǎn)不如預(yù)期。

好在他多堅(jiān)持了幾年。2015年，資本涌入漫畫行業(yè)，他賣掉了連載10年的成名作《神契幻奇譚》，用版權(quán)費(fèi)解決了房貸等人生大事。目前，他主要收入是新作《Bliss~極樂幻奇譚》的稿費(fèi)。作為代價(jià)，這個(gè)IP的多項(xiàng)盈利點(diǎn)都由平臺(tái)方代理。

這些收入要覆蓋一家人的生活:妻子全職幫他處理工作，父親幫忙帶兩個(gè)孩子。全家人鼎力支持劉沖的事業(yè)，日子過得緊巴巴的。

行業(yè)里更常見的，是無法只靠畫漫畫維持生計(jì)的普通作者。

一位漫畫作者曾被問過，為什么畫漫畫這么苦還要堅(jiān)持。她回答，“畫漫畫不苦，苦的是把漫畫作為職業(yè)養(yǎng)活不了自己。”

*時(shí)期，漫畫的稿費(fèi)曾從每格30~40元一路上漲到100~150元，S級(jí)作者能拿到200元。這兩年，稿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)沒有明顯縮水，但用稿量變少了，過稿門檻也越來越高。

一批漫畫作者因此離開，留下來的人則要面對(duì)更殘酷的競(jìng)爭(zhēng)。

在宇軒印象中，幾乎所有作者簽約時(shí)都會(huì)喊窮，但他只能“特別冷漠”地告訴對(duì)方，這個(gè)合同一個(gè)字也改不了，你只能選擇簽或者不簽。

一切順利時(shí)，靠作品收益一般能達(dá)到月入過萬，但這通常需要三四個(gè)人團(tuán)隊(duì)作業(yè)。想靠個(gè)人月入過萬，只能“爆肝”。一位月入過萬的漫畫作者曾在B站視頻中說，他已經(jīng)連續(xù)4年沒有過周末了。

進(jìn)入付費(fèi)時(shí)代后，很多作品剛更新幾個(gè)月，就面臨夭折的風(fēng)險(xiǎn)——收費(fèi)前平臺(tái)付稿費(fèi)，轉(zhuǎn)收費(fèi)后作者自負(fù)盈虧，一旦人氣不足，就等于被自然淘汰。重新做項(xiàng)目還要策劃、立項(xiàng)、屯稿，啟動(dòng)快一點(diǎn)也要半年時(shí)間，這期間是沒有收入的。反復(fù)經(jīng)歷這種過程，傷心、傷身、傷錢包。

泡沫被戳破時(shí)，大錢和小錢是一并消失的。

張琪曾是一家漫畫工作室的老板，2022年，工作室需要一筆錢救急，“100萬就夠了”。他找了八九個(gè)月的投資，一分錢沒拿到，還在咨詢公司花出去1萬多?！百Y本對(duì)整個(gè)文娛行業(yè)都不怎么關(guān)心了，更別提漫畫。”

快看漫畫創(chuàng)始人陳安妮曾在去年的一場(chǎng)發(fā)布會(huì)上告誡漫畫作者，原創(chuàng)作品的簽約機(jī)會(huì)會(huì)越來越少，如果幸運(yùn)地趕上，“一定要珍惜，和平臺(tái)一起深度打磨作品，不要挑三揀四”。就連漫改項(xiàng)目也不像以前那么多了，“一旦有項(xiàng)目找到你，不管三七二十一先接了再說，保證自己和工作室活下去”。

因?yàn)槠脚_(tái)也沒錢了。

過去，平臺(tái)拿著融資的錢大量采買作品、獲取用戶，用虧損換增長(zhǎng)?？炜唇?jīng)常對(duì)外講述的一組數(shù)據(jù)是:截至2021年，累計(jì)向作者發(fā)放稿費(fèi)超10億元，平臺(tái)簽約作者月入5萬元，頭部作者年入超500萬元。

但隨著資本退潮，它們需要靠自己的商業(yè)化收入活下來。

03 凋零背后

11年前，是國(guó)產(chǎn)漫畫最風(fēng)光的一段時(shí)間。

2013年，改編自有妖氣同名漫畫的動(dòng)畫片《十萬個(gè)冷笑話》拿到了蘇寧易購(gòu)的投放。有從業(yè)者記得，看到有植入廣告的那一集，“精神為之一振”，因?yàn)椤皬膩頉]見過”。2014年，《十萬個(gè)冷笑話》同名電影上映，攬下1.2億票房，又讓行業(yè)里“集體興奮了一下”。

在此之前，在漫畫發(fā)燒友中頗有人氣的有妖氣，只能依賴站內(nèi)廣告、游戲聯(lián)運(yùn)和VIP增值服務(wù)獲得營(yíng)收，“規(guī)模小到幾乎可以忽略不計(jì)”。而在《鐵壁阿童木》《哆啦A夢(mèng)》等日本動(dòng)漫推動(dòng)下誕生的《動(dòng)感新勢(shì)力》《漫畫世界》《知音漫客》等一批漫畫雜志，為搶奪青少年市場(chǎng)內(nèi)容變得低幼化，并在價(jià)格戰(zhàn)中盈利能力持續(xù)下降。

《十萬個(gè)冷笑話》的橫空出世改變了這一局面，也加速了“遍地都是錢”的階段到來。

當(dāng)時(shí)，楊威在有妖氣負(fù)責(zé)版權(quán)管理業(yè)務(wù)，包括索尼、英皇在內(nèi)的大大小小的影視公司都曾來談過相關(guān)合作，平臺(tái)上萬部漫畫作品中，“凡是好東西都給別人篩選過了”。一時(shí)間，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)潮席卷行業(yè)，快看漫畫、網(wǎng)易漫畫、大角蟲等數(shù)十家漫畫平臺(tái)涌現(xiàn)，從紙媒手中接過了棒。

2017年左右，平臺(tái)推出日更漫畫的概念。有從業(yè)者告訴雪豹財(cái)經(jīng)社，“不是有了日更漫畫這種作品，而是每部漫畫都日更”，平臺(tái)財(cái)大氣粗，“只要你敢更新，我就有稿費(fèi)，錢都變得不像錢了”。

但一擲千金的打法沒能持續(xù)太久。

據(jù)一位漫畫工作室前員工回憶，2018年下半年，行業(yè)里“人心惶惶”。因?yàn)榇饲霸谠瓌?chuàng)上砸的錢沒收回來，很多平臺(tái)資金鏈不足，規(guī)模增長(zhǎng)也陷入停滯。平臺(tái)為了捂緊錢包，只能提高過稿標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)思考怎樣才能過濾掉“白嫖”用戶。

平臺(tái)抓住的救命稻草，是付費(fèi)模式＋漫改。即采買爽文、耽美等大熱網(wǎng)文IP，交由漫畫工作室改編成漫畫。這給平臺(tái)帶來了一批付費(fèi)用戶。

但與此同時(shí)，文娛市場(chǎng)泡沫退散，影視行業(yè)迎來寒冬，漫畫行業(yè)的資本也已經(jīng)變得冷靜。

那段時(shí)間，曾在快看任職過的李佳能感受到盈利壓力帶來的沉重感，“老板的個(gè)人風(fēng)格變強(qiáng)勢(shì)了，開始大搞企業(yè)文化建設(shè)”。2021年，快看嘗試布局動(dòng)態(tài)漫，“資本為第二曲線的故事買單了”，又一筆融資進(jìn)來了。但錢燒了兩年，公司又回到了此前的高壓狀態(tài)。

2023年，感受到微妙變化的李佳選擇了離職，這也是“行業(yè)已死”論調(diào)最甚囂塵上的一年。2022年年底，有妖氣正式關(guān)停；當(dāng)年5月，《知音漫客》宣布休刊。

事實(shí)上，早在2015年，楊威和前來咨詢IP合作的公司對(duì)接時(shí)，已經(jīng)有點(diǎn)“看明白”了。

大家想要的只有頭部IP，排名第十之后的就很難引起對(duì)方的興趣，最終能達(dá)成合作的IP沒幾個(gè)。而且把IP授權(quán)出去之后，幾年之內(nèi)都沒法再授權(quán)了，“今年賺錢了，明年怎么辦呢？”

時(shí)至今日，原創(chuàng)漫畫的產(chǎn)能仍然未能跟上IP合作方的需求，甚至缺口更大了。漫改侵占了原創(chuàng)漫畫的生存空間是主要原因。

李佳告訴雪豹財(cái)經(jīng)社，有價(jià)值的網(wǎng)文IP都“賊貴”，一本頭部動(dòng)輒上百萬元，加上漫畫作者的稿費(fèi)成本就更高了。即便如此，購(gòu)買來的網(wǎng)文IP也只能在平臺(tái)連載或出版，如果想進(jìn)一步商業(yè)化，則是另外的價(jià)錢。同時(shí)，漫改吸引來的用戶大多是IP受眾，并非漫畫讀者。

更關(guān)鍵的副作用是，它讓漫畫淪為網(wǎng)文IP的下游生產(chǎn)方式，變得“可有可無”了。

在推進(jìn)這篇稿件的過程中，所有受訪者都對(duì)雪豹財(cái)經(jīng)社提出這樣一個(gè)疑問:為什么會(huì)關(guān)注漫畫行業(yè)？在他們眼中，這個(gè)小眾且虛弱的行業(yè)已無人在意。嗶哩嗶哩漫畫一位正準(zhǔn)備轉(zhuǎn)行的編輯說，“不太想聊這行”，“沒啥希望”。

如今回過頭看，從資本入局到離開，這場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)10年的接力賽沒有贏家。人們?cè)诖嬤@張尋寶圖帶自己找到財(cái)富和夢(mèng)想，期待落空了，尋寶圖也被丟在了角落。

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